Myynnin auditointi ja asiakkuuksien kasvukartoitus

Sales Compass on B2B-yrityksille tarkoitettu myynnin auditointi ja asiakkuuksien kasvukartoitus. Se näyttää, mikä kaupallisessa tekemisessä toimii, mikä jarruttaa kasvua ja mihin kannattaa tarttua ensin.

Saatte selkeän kuvan nykytilanteesta ja suunnitelman siitä, mitä kehittää ensin.

Käsi pitää vanhanaikaista kompassia.

Älä korjaa ennen kuin tiedät, mikä on rikki.

Uusi työkalu tai kampanja ei auta, jos todellinen syy jää löytymättä. Silloin kasvu hidastuu, vaikka myynnissä tehdään kovasti töitä.

Tunnistatko jonkin näistä?

  • Ihanneasiakas ei ole selkeä ja myyntiä suunnataan vähän joka suuntaan.

  • Tarjoukset eivät etene kaupoiksi, eikä tiedetä miksi.

  • Kaupan jälkeen asiakas jää yksin, eikä käyttöönotto etene.

  • Nykyisistä asiakkuuksista ei synny lisämyyntiä, ja parhaat asiakkaat valuvat kilpailijalle.

  • Ennusteet eivät pidä paikkaansa, vaikka pipeline näyttää paperilla hyvältä.

  • Myyjien tulokset vaihtelevat rajusti, eikä syytä tiedetä.

Sales Compass antaa puolueettoman kokonaiskuvan, ennen kuin investoitte uusiin työkaluihin, koulutuksiin tai kampanjoihin.

Sales Compass teidän tarpeisiinne

Molemmissa toteutuksissa arvioidaan samat kuusi osa-aluetta. Laajuus määräytyy tiimin koon, osallistujamäärän ja tarvittavan analyysin syvyyden mukaan. Palvelu on sama, toteutuksen laajuus eri.

Sales Compass Growth

Selkeä tilannekuva ja
suunta kasvulle.

Ohjattu kartoitus enintään 10 hengen kaupalliselle tiimille. Haastattelemme johtoa ja tiimin keskeisiä henkilöitä. Koko tiimi vastaa lyhyeen kyselyyn. Näin nykytilasta muodostuu yhteinen ja kattava kuva.

Saatte kirjallisen raportin, visuaalisen kypsyyskartan sekä konkreettisen toimenpidesuunnitelman. Kokonaiskesto on noin 4–5 viikkoa.

Alkaen 7 900 € + alv.

Sales Compass Extended

Syvempi näkymä kasvun mahdollisuuksiin.

Syvempi kartoitus 10–20 hengen tiimille. Haastattelemme johtoa ja laajan otoksen tiimistä. Koko tiimi vastaa lyhyeen kyselyyn. Lisäksi haastattelemme asiakkaitanne. Näin saatte asiakkaan näkökulman siitä, mikä toimii ja missä on parannettavaa.

Saatte kirjallisen raportin, visuaalisen kypsyyskartan sekä konkreettisen toimenpidesuunnitelman. Kokonaiskesto on noin 5–6 viikkoa.

Alkaen 12 900 € + alv.

Compass Growth Kasvukartoitus Enintään 10 hengen tiimi Compass Extended Laajennettu kasvukartoitus 10–20 hengen tiimi
Tiimin haastattelut ✓ max 5 ✓ max 10
Asiakashaastattelut – ✓ max 5
Kyselytutkimus ✓ max 10 hlöä ✓ max 20 hlöä
Kypsyyskartta ✓ ✓
Johtopäätökset ✓ ✓
Toimenpidesuunnitelma ✓ 5–8 kohtaa ✓ 5–8 kohtaa
Materiaalipankki ✓ ✓
Hinta alkaen 7 900 € alkaen 12 900 €
Compass Growth Kasvukartoitus Enintään 10 hengen tiimi
Tiimin haastattelut
✓ max 5
Asiakashaastattelut
–
Kyselytutkimus
✓ max 10 hlöä
Kypsyyskartta
✓
Johtopäätökset
✓
Toimenpidesuunnitelma
✓ 5–8 kohtaa
Materiaalipankki
✓
Hinta alkaen 7 900 €
Compass Extended Laajennettu kasvukartoitus 10–20 hengen tiimi
Tiimin haastattelut
✓ max 10
Asiakashaastattelut
✓ max 5
Kyselytutkimus
✓ max 20 hlöä
Kypsyyskartta
✓
Johtopäätökset
✓
Toimenpidesuunnitelma
✓ 5–8 kohtaa
Materiaalipankki
✓
Hinta alkaen 12 900 €+ alv
Haastattelun kesto: henkilökunta 60 min, asiakashaastattelu 20 min. Kahden kartoituksen ostolla (esim. vuoden kuluttua seuraava) toinen kerta on edullisempi.

Kartoitus sisältää kuusi osa-aluetta

Strategia, kohdentaminen ja ihanneasiakas

Onko yrityksessä yhteinen näkemys siitä, kenelle myydään ja mihin kohderyhmiin tekeminen kannattaa suunnata? Arvioimme, kuinka selkeästi ihanneasiakas on määritelty ja miten kohdentaminen näkyy käytännön työssä.

Myyntiprosessi ja toimintamallit

Onko myyntiprosessi kuvattu, ymmärretty ja käytössä koko tiimissä? Tarkastelemme, miten myynti etenee arjessa ja tukeeko yhteinen toimintamalli tuloksellista tekemistä.

Asiakkuuden vastaanotto

Siirtyvätkö tieto ja vastuu sujuvasti myynniltä asiakkuudesta vastaavalle tiimille? Kartoituksessa selvitämme, miten asiakkuuden aloitus toimii ja jääkö tärkeää tietoa matkan varrelle.

Asiakkuudenhoito, kasvu ja kokemus

Johdetaanko ja kasvatetaanko nykyisiä asiakkuuksia suunnitelmallisesti? Ymmärretäänkö aidosti syyt, miksi asiakaspoistumaa syntyy? Tarkastelemme asiakkuuksien hoitoa, lisämyynnin tunnistamista, asiakaspoistumaa ja asiakaskokemuksen seurantaa.

Data ja mittarit

Onko myynnin ja asiakkuuksien data luotettavaa ja käytetäänkö sitä päätöksenteossa? Arvioimme ohjaavatko nykyiset mittarit arjen tekemistä ja tukevatko ne ennustettavuutta.

Myynti- ja asiakkuustiimien johtaminen

Ovatko tavoitteet, vastuut ja johtamisen käytännöt selkeitä? Kartoituksessa tarkastelemme, miten tiimien tekemistä seurataan, johdetaan ja kehitetään.

Näin Sales Compass etenee

1. Käynnistys

Sovimme yhdessä kartoituksen tavoitteet, rajauksen, osallistujat ja aikataulun.

2. Tiedonkeräys

Kokoamme tarvittavan tausta- ja CRM-datan sekä haastattelemme toteutustasosta riippuen johtoa, tiimiä ja asiakkaita. Lisäksi tiimi vastaa anonyymiin kyselyyn.

3. Analyysi ja pisteytys

Yhdistämme tiedot ja arvioimme nykytilan kuudella osa-alueella. Kypsyys pisteytetään asteikolla 1-5 tutkimuspohjaisen viitekehyksen avulla.

4. Raportointi

Kokoamme havainnot kirjalliseen raporttiin, visuaaliseen kypsyyskarttaan ja priorisoituun toimenpidesuunnitelmaan.

5. Tulosten esittely ja jatkopolku

Käymme havainnot ja suositukset läpi yhdessä. Samalla sovimme, miten kehitystyössä kannattaa edetä kartoituksen jälkeen.

Helsinki Sales Academyn tiimi työskentelee yhdessä kannettavien tietokoneiden ääressä.

Tutkimuspohjainen viitekehys ja kokeneet tekijät

Sales Compass ei perustu yksittäisen konsultin näkemykseen. Kuuden osa-alueen viitekehys ja 1-5-kypsyysasteikko rakentuvat tunnettujen myynnin ja asiakkuuksien johtamisen mallien pohjalle.

Viitekehyksen rinnalle tuomme yhteensä yli 70 vuoden kokemuksen B2B-myynnin ja asiakkuuksien johtamisesta. Asiakkaalle toimitettava raportti on vasta alku. Tärkeintä on, että muutokset viedään käytäntöön.

Helsinki Sales Academyn henkilöt katsovat tietokonetta ja nauravat.

Kartoituksen toteuttavat myynnin ja asiakkuuksien asiantuntijat

Taru Takala, Asiakkuudet & asiakasymmärrys

Tarulla on yli 15 vuoden kokemus asiakkuusprosessien kehittämisestä SaaS- ja marketplace-liiketoiminnoissa: Delivery Hero, Showell, GetJenny ja Vainu.

Krista Mutila, Myynti & kaupallinen johtaminen

Kristalla on yli 15 vuoden kokemus B2B-myynnin johtamisesta SaaS-, fintech- ja asiantuntijapalveluissa: Vainu, Zevoy, Greenstep.

Olli Syvänen, Myyntitiimit & osaamisen kehittäminen

Ollilla on yli 40 vuoden kokemus johtamisesta, myyntitiimien rakentamisesta, osaamisanalyyseista, koulutuksesta ja myynnin osaajien rekrytoinnista. Olli on Helsinki Sales Academyn perustaja.

Usein kysyttyä Sales Compassista

Helsinki Sales Academyn henkilöt istuvat yhdessä huoneessa, nauravat ja katsovat kameraan.

Aloitetaan tilanteestanne

Käydään läpi tilanteenne ja mikä Sales Compass -toteutus on teille sopiva.

Sovitaan aika keskustelulle.

Taru Takala
taru.takala@helsinkisalesacademy.fi
+358 40 5366 398

Krista Mutila
krista.mutila@helsinkisalesacademy.fi
+358 40 840 9953